人力资源管理新趋势
在新技术、新经济、新人类，以及新需求的沈阳治疗癫痫病医院排名影响下，人力资源管理将出现新趋势。
人力资源管理新趋势之一：从传统的战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图，到愿景驱动人才，人才驱动战略。
在当下突变的、非连续的环境下，机会窗口往往一闪而过，企业昆明治癫痫专科医院人，才有可能根据前线的炮声，即时判断、快速反应。
人力资源管理新趋势之二：从人力资源管理到人才管理，从效率式量变到效果式济南哪家医院看癫痫质变，关键人才的重要性进一步凸显，往往是千军易得一将难求。
HR最重要的工作就是满世界去找人，一个优秀人才顶两三个人，甚至顶十个人用。
人力资源管理新趋势之三：企业是有组织的人类生活的2.0版本，乡村、部落、氏族是1.0版本，自由人的自由联合是3.0济南治疗癫痫病医院版本，现在则要谋求兼顾，一方面从人才为我所有到人才为我所用，另一方面则要建立亲情原乡。
企业家要兼顾两种思维：一种是基于全社会范围的人才观，像小米公司倡导的粉丝即员工;另一种是退回1.0版本，建立亲情原乡，真的要有一点亲的感觉。
人力资源管理新趋势之四：治疗癫痫病好的医院HR部门模式转型提速，从选育用留模式，到三支柱模式，即业务伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、青少年癫痫病的症状专家中心(HR-COE)。
传统HR专员将面临淘洗，其职能或被直线经理吸收掉，或被信息技术替代掉。传统HR或者转业务，或者走专家路线。
人力资源管理新趋势之五：数据化人力资源管理是大势所趋，基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域，以后会日趋深化。
运用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据，依据数据对员工进行个性化管理，将是未来的发展趋势。
人力资源管理新趋势之六：从企业办大学到企业变大学，从经营产品的企业转变为经营知识的企业，新一轮企业大学的发展趋势是群众教育群众、视频化、APP化、自主开发案例。
人力资源管理新趋势之七：新生代员工真实到来，90后大批步入职场，受到时代、家庭财富积累、421家庭结构的影响力，这是一批不差钱的员工，带来了新的挑战。
这就要求企业做出相应调整：其一，去威权化，真正尊重人才;其二，更加强调工作本身的意义和营造好玩的组织氛围;其三，树立职业荣誉感。
人力资源管理新趋势之八：划小核算单元和推行管理会计，渐成绩效管理中的常规动作，赋责任于人，责权利高度统一，对知识型员工的管理要放权、让利、给名、施爱。
知识型员工是天然的复合型员工，他们渴望通过个人可控的工作业绩来证明自己。
最快治疗癫痫的方法人力资源管理新趋势之治疗癫痫哪家医院强九：人力资本进入股权化时代，从资本雇佣人才到人才雇佣资本是知本主义下的新常态，对人的管理重新面对体制检验。
人们开始越来越认可：关键人力资本比财癫痫病权威医院务资本更为重要，需要优先投资，令其享有剩余价值索取权。
人力资源管理新趋势之癫痫发作十：时代呼唤企业家精神，但要从企业家的企业转变为企业的企业家，以组织能力获得可持续竞争优势。
新的一年，HR们只有紧跟时代步伐，把握人力资源管理新趋势，才能使得企业让天下人才为我所用。
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