人力资源行业招人的原则

一个出色人才能顶50个平庸员工，因此，每一个企业都应该对于人才招聘管理非常重视。那么到底人力资源济南看癫痫的专科医院管理者们应该如何招聘人才呢？杭州时代光华人力资源专家总结应该注意以下个原则：

1、企业所需和岗位适合相结合的原则。人才招聘要招适合本岗位的。招负责现场技术管理的，陕西适的。

2、企业发展和当前使用相结合的原则。企业发展代表公司的未来，招聘开发能力强、熟悉市场行情的外部人来&ldqu稳定发展。

3、外部招聘和内部选拔西安癫痫病专业医院哪里好相结合的原则。企业的主要人才选拔方式应侧重于内部选拔、竞争上癫痫病大发作如何处理岗，自己培养人才。一是让内部人哈尔滨治癫痫的医院员看到成长有路，有奔头，拼搏向上。二是减少内外磨合期，有利于公司的稳定。

4、领导招聘和后续服务相结合的原则。留住人有什么办法能够治疗癫痫病才是一个系统工程，需要愿景留人、待遇留人、情感留人、癫痫病的早期症状福浙江哪家医院治癫痫利留人、事业留人，一把手必须重点做好的一项重要工作。

5、长处突出和允许缺点相结合的原则。首先人力资源管理者必须认识到，金无足赤，人无完人，往往优点突出的人，其缺点也很突出。在用人中要发挥他的长处，放大他的优点，规避他的缺点，容忍他的短处。切记，用人之长去哪家医院治疗癫痫病效果较好方可胜，求全责备害死人。

6、外不避仇和内不避亲相结合的原则。外举不避仇，哪怕是他在对手是曾差点将本公天津癫痫病权威医院司至于亲属都可以重用。但要建立防范机制，要事先做好员工工作。

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