浅谈内部提拔的利益

大量的事实证明，内部选拔是企业保持长期发展、从一般到优秀、从优秀到卓越再保持继续卓越的最重要保障条件之一。其优点如下：

1．内部提拔可以保证企业核心的一贯性。

内部提拔与外部聘请最大的不同并非是人员素质的不同，而是人员的连续性（不间断）、核心（理念、价值观、使命、目标、产品、服务、政策、制度等）的一贯性。只有拥有持续的山东癫痫医院哪家好干部培养、发展、继承规划与措施，才能保证企业这座时哈尔滨治癫痫病的医院钟能够继续滴答作响、发扬光大。

2．内部提拔为优秀人治疗癫痫病的权威机构才提供了职业发展舞台，能够留住高素质核宁夏癫痫病医院心人才。

统计结果表明：于保留核心人才，最终有利于企业的绩效提高。

3．内部提拔简化了招聘程序，节省了人力资源事务性工作成本。

内部提拔可以为组织节约大量的费用，例如广告费、招聘人员与应聘人员的差旅费、招聘人员的机会成本、被录用人员的生活安置费、培训费，减少了因职位空缺而造成的间接损失等。

从外部招聘的人员，或许具有新的工作或岗位的磨练，一般都会具有新岗位所需作岗位所要求的硬技能，河北哪里看癫痫好即使不具备硬技能，组织培训也比起招聘外人来得快捷、省钱、省力。

4．内部提拔提高了用人决策的成功率，降低了用人决策的风险。

企业高层花在制定用人决策的时间，比花在其他任何事情上要多得多。没有任何决策比用人决策的影响更深远、风险更大，也没有任何决策像用人决策一样那么地难以回的质量与成功率。

5．内部提拔提高了员工对企业的忠诚度。

由于企业采取了内部提拔的制度，使员工看到了企业对员工的忠诚度与责任感，从而也激发了他们对企治疗癫痫病医院河南哪家好业的忠诚度与责任感（最高境界的忠诚应当是相互的）。对被选拔并任命为企业各层主管的管理人员，他们也会有长远打算，在制定管理决策时，更能树立长远工作观念避免短期行为，做出长远的、有利于实现企业总体目标的规划与行动。

当然，内军海研究医院如何去部提拔也无可避免地存在一些缺陷：

一是人才选择面相对较窄，特别是对于那些新兴的、发展比较快的企业，由于工作发展与新的岗位的不断出癫痫病医院哪家比较好现，只靠内部选拔、培养与培训，一方面儿童癫痫病速度跟不上企业的发展，另外，人员也没有那么多，选择余地相对较小。在这种情况下，可能采取更为灵活的措施更好。例如，用内部选拔与外部补充相结合的方法，内部选拔加哪里的癫痫病治疗医院最好外部顾问的方法等等。

二是不利于吸引外部高层次人才，不利于企业人才结构的优化，容易造成企业内部活力不足、长时间形成思维方式与观点的趋同现象。

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