遏制人才流失的对策

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现在一些企业面临着人才短缺的烦恼，业务高速发展却缺乏相应的人才，员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继，工作效率的低下让主管大为光火。

人员短缺只是表面现象，其原因早已出现，一般有以下哪里看癫痫病医院四种：

其一，匆忙招聘

业务高速发展的企业，常常会出现这样的情况：发现急需人才，匆匆赶到人才市场，赶紧招聘人员顶事。出现这种情况，企业是否反思一下：人员短期需求规划有没有，业务长期发展的人才梯队建设是否妥当？

其二，人才流动

人员流动通常包括人员的流入、流出、晋升、降职、退休、离职等情况。这就需要确定本行业、本企业的人员流动率有北京癫痫病手术治疗多少，各类型的流动占多大的比例，有没有对人员流动做好准备，尤其是关键业务的人员储备。如果这些没有规划好，就对人员的突然辞职会措手不及，更严重的是骨干人才的跳槽，使业务大受影响甚至瘫痪。

其三，企业培训

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企业的有些岗位经癫痫分类分类有哪些常缺乏合适的人选，重要的原因就是没有预先规划，治疗癫痫病哪家医院最好培训不足，造成员工的称职度不够。同样，由于晋升通道的狭窄和不确定，很多人感觉在企业的职业生涯已经到顶，为求更好的发展而离职。因此，针对现有岗位的特点，做好相应的人员培训和替补规划，是企业持续发展的重要保证。

其四，绩效考核

通过绩效评估，可以提早发现优秀人才和不合格人员，从而可以确定合理的人员安排，对优秀人才选拔晋升，呼和浩特癫痫病医院对绩效欠佳者及早培训，对不合格员工调岗或辞退。没有绩效管理，人员绩效，培训开发以及人员短缺的抗癫痫药的副作用具体情况都缺乏科学的依据和安排。

通过分析发现，人才短缺是可以提前预防和安排的，资深人力资源管理专家王明基老师的《遏制人才流失的对策》精通现代培训技术，培训风格热情，互好有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到学以致用&rdqu青海治疗癫痫病专科医院在哪里o;。

通过认知了解人才流失造成的损失以及遏制人才流失的意义，深刻认知、掌握人才流失的多种原因，并且能够掌握遏制人才流失的对策和方法。

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